开云电子”）发表了2024年上半年财报，讲述显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比拉长17.7%；告竣经安排净利润1.49亿元，同比拉长30.6%。

　　十月稻田透露，正在讲述期内公司极力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发售搜集，增强多品牌各有注重的贸易形式，夯实供应链收拾才智。

　　这份半年报的一个亮点是开云电子，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新拉长弧线的计谋已有明显收获。

　　因为十月稻地主动开垦新产物，拓宽产物矩阵及发售搜集，玉米产物发售收入同比大幅扩张。上半年，以玉米为中枢的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入分歧为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合拉长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比拉长17.7%；经安排净利润1.49亿，同比拉长30.6%杂粮。

　　正在经济周期改观与市集比赛格式之中，也许连结拉长态势的公司并不多见。这不光仅磨练着一家公司的贸易形式是否也许担当市集和消费者的考验，更闭乎到它的产物立异、供应链、渠道修筑以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的进展轨迹与事迹进展来看，它恐怕也许供应一个可参考的进展样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的式样寻求市集空间，并依赖本身势力陆续拉长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了自身正在身段收拾期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不光“糯唧唧口感很好”，还也许添补优质碳水来知足热量驾驭的需求。

　　结果上，强壮轻食这一赛道仍然处于风口之中。社交搜集上曾一度流通的“白人饭”便是一个缩影。艾媒征询数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率一般较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　不表，并不是全盘人都也许担当较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特色，让它成为热衷强壮饮食的中国消费者寻常主食和代餐的选取之一。

　　它打垮了守旧主食物类限定，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发掘市集分歧化需求，洞察玉米食用场景，知足了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装工致、安笑希奇等特点恳求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元安排，且独立真空包装利便带领、轻细加热即可食用，消浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍然开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差异消费者的多样化需求，适合各式分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市从此，短功夫内就获得了亮眼成效，并正在电商商城、社交平台上好评不竭。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不光如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。按照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类仍然为这家公司跑出了新的拉长弧线。上述讲述显示，以玉米为中枢的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　别的，正在逐步变成第二拉长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中枢营业的根蒂——行为中国神速拉长的厨房东食食物品牌，十月稻田已毗连五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中枢营业不竭坚硬，新品类陆续开采市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的事迹拉长轨道，为另日营收和利润的可陆续增涨扩展了诸多确定性。

　　固然强壮轻食正在中国仍然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上驻足则尽是挑衅。你恐怕会窥察到，市道上的轻食物牌数见不鲜，但更多如好景不常。结果上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为中枢的根本功是各个玩家的供应链势力。

　　即使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮也许神速反响除表，这家公司正在供应链上的壮健势力，则是它凯旋推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，结果上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营功用。

　　十月稻田的玉米从源流就决议了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特其余泥土和天然境遇出现出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的功夫内落成运输、加工、包装和存储，这就对企业的出产才智和供应链才智提出了很高的恳求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程恳求厉苛，依赖进步的主动化工夫可能用最短的功夫落成玉米的加工开云电子。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求原委验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基地域域内修工场、修货仓，目前自有摩登化工场共有5个，带冷库开发的车间有几万平。如斯大手笔的家当进入组织，恰是心愿通过特其余区域上风、进步的工夫上风以及壮健的仓储上风，让消费者终年都能吃到定心的产物。

　　上述讲述期内，十月稻田已正在中国五个中枢粮食产区左近成立五个出产基地，即沈阳新民出产基地、五常出产基地、松原出产基地、通河出产基地及敖汉出产基地。就近设立出产基地，可能保障正在原资料成熟后，第暂功夫采购、贮存和出产，告竣高效圆活的供应链收拾。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方货仓成立了摩登化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，晋升了消费者写意度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成效，被国度邮政局授予“2022年速递任事摩登农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链编造，前端营销很难摊开；落成供应链修筑，才华举行渠道的总共组织和营销的精准抨击。十月稻田凯旋打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如斯透露。

　　正在如此的供应链根蒂之上，十月稻田得以更神速跟进市集需求改观，从而陆续知足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的另日进展扩张了更多的遐思空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕可能等待下一次新品怎样引爆市集，为其事迹带来更多的饱舞力。

　　十月稻田正在上述讲述中也透露，公司将陆续、亲热体贴满堂行业动态，实时安排营业组织和产物组合，充裕发扬本身特征和上风，拓展新渠道、新营业，勤苦打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的立异。正在主食范围，长远从此从来被巨头盘踞，思冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网进展周期中左右机会，将要紧正在线下举行发售的大米产物搬到线年杂粮，十月稻田这一品牌正式建立，入驻各大主流平台，继而掀起发售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与采办体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分歧定位群多和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于市集的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相联络的营销形式积聚品牌势能，鼓动终端转化，以线上赋能线下渠道拉长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发售大米、杂粮、豆类等产物的收入谋略，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月杂粮，十月稻田已与领先4000名KOL及KOC团结，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至摩登商超，从NKA到LKA，已与近百个摩登商超渠道竣工团结。这一渠道的组织，既能扩张收入，又可通过线下产物的陈设，进一步晋升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了摩登商超渠道排名第四。

　　满堂上，十月稻田正正在陆续坚硬全渠道分歧化、周密化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道拉长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也也许看到渠道修筑对付十月稻田事迹的饱舞用意。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩张151.9%的成效，十月稻田透露，要紧因为公司主动开垦新产物，拓宽产物矩阵及发售搜集，玉米产物发售收入同比大幅扩张。

　　正在买通供应链和分销渠道，成立起无缺的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能表地家当，主动相应国度计谋，将农业修筑为摩登化大家当，帮力村落复兴。

　　十月稻田将与中枢基地的原资料供应商成立并支柱不乱闭联行为首要做事之一，与表地村落团结社、专业农产物供应商及庄家个别打开密契团结。依赖十月稻田的光荣、企业声誉及不乱的采购需求，十月稻田已成为家当基地庄家的首选营业团结伙伴。

　　别的，基于陆续夸大的品牌影响力，十月稻田应用摩登化大出产基地、全家当链组织等上风打垮了大米等主食类市集难出品牌的窘境。通过深化发掘大米等主食类的附加代价，进而告竣形塑产物品牌，夸大的进展畛域，帮力村落家当的可陆续进展。

　　一粒大米，一根玉米，怎样透露感人的贸易故事，鼓动统统家当向上进展——十月稻田的发财过程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不光证实了十月稻田的贸易形式也许禁得住市集磨练，同时也显示出正在事迹背后，这家公司逐步高筑的比赛壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵杂粮、供应链和分销搜集上变成了一个厉谨的链途，通过陆续立异和比赛力的加强，不竭坚硬市集位置，对市集改观神速反响，从而知足消费者的多元需求，最终饱舞事迹端庄拉长，成为主食赛道一个拥有参照意思的立异样本。

　　对付另日进展，正如王兵所言，“十月稻田极力于任事14亿国人的一日三餐，将络续深化发掘任事国民强壮的内在，为普遍的消费者供应更多优质、强壮的主食选取，帮力行业生态强壮进展。正在的布景下，咱们也会络续‘以实鼓动’，主动扛起龙头企业的承受，为区域村落家当复兴注入新的生气。”

　　*数据来历1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的咨询；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月落成调研。数据来历2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的咨询；按截至2024年4月正在中国大陆全盘发售渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月落成调研。开云电子杂粮一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起